Veranstaltung mit Prof. Saras Sarasvathy
What makes entrepreneurs entrepreneurial? (bilingualer Text-Beitrag)

Im Rahmen dieser Veranstaltung vom 1. März 2013 in Kooperation des metalogikon mit der Wirtschaftskammer Österreich sind wir diesen spannenden Fragen nachgegangen: 
  • Was macht Entrepreneuship wirklich aus?
  • Was sind die Charakteristika und wie ist das Verhalten der 'Spezies' Entrepreneur?
  • Gibt es so etwas wie 'unternehmerisches Denken'?
  • Kann man Unternehmertum lernen?
Prof. Sarasvathy examined the problem-solving process of 30 entrepreneurs from a variety of industries whose companies range in value from USD 200 million to USD 6.5 billion. Careful analysis reveals a distinct thought process: „effectual reasoning“. Her research delineates the way in which entrepreneurs factor in affordable loss, in strategic partnerships, and leveraging contingencies.
Thinking entrepreneurially, as opposed to managerially or strategically, means believing in a yet-to-be-made future that can be shaped by human action. 

Effectuation zeigt auf, dass nicht 'vorab-elaborierte' Pläne, Vorhersagen oder Marktanalysen Entrepreneurship ausmachen. Stattdessen ist der Weg der Entrepreneure gekennzeichnet durch aktives Zugehen auf Interessentinnen/Stakeholder und das Einbeziehen dieser Information in das eigene unternehmerische Handeln. Fünf wesentliche Prinzipien spielen dabei eine entscheidende Rolle.
Nachlese:
Wir erzählen Ihnen gern mehr darüber oder stellen konkrete Möglichkeiten des effectuation Ansatzes vor. Melden Sie sich bitte bei einem/einer der geschäftsführenden Partner/innen.