Auf den ersten Blick könnte man sich fragen, ob denn Courage in Organisationen überhaupt ein Thema ist, wo doch Funktionen und Aufgaben festgelegt und sinnvoll verteilt sind. Näher betrachtet, wird Courage eine sehr notwendige Qualität überall dort, wo Chancen und Möglichkeiten nicht wahrgenommen werden oder verloren gehen, weil persönliche Initiative und Autonomie schlicht und einfach fehlen. Diese erfordern persönliche Courage und sind gleichzeitig die wichtigste Voraussetzung für Innovationskraft.
Wir sind immer als Einzelne gefordert, zur kollektiven Intelligenz der Organisation beizutragen, Träume sowie Kritik in wirksamer Form zur Sprache zu bringen und Verantwortung dafür zu übernehmen. Wir stehen global wie lokal vor Problemen, denen wir nur couragiert begegnen können. Dazu wollen wir uns gegenseitig in dieser ungewöhnlichen Konferenz ermutigen.