Ich bin 1953 in Bozen geboren. An der Universität Luigi Bocconi in Mailand habe ich Volkswirtschafts- und Betriebswirtschaftslehre studiert und anschließend 20 jahrelang das Familienunternehmen Sevi – Spielwaren AG geleitet. In diesen Jahren haben wir einen weltweiten Vertrieb und Produktionsstätten in Sri Lanka, Indonesien und den Philippinen errichtet. Nach der Fusion des Unternehmens mit einem führenden italienischen Mitbewerber habe ich mich in NLP, systemischem Coaching und in Systemaufstellungen weitergebildet und bei Conceive Management Consulting in Mailand meine Tätigkeit als Unternehmensberater begonnen. Im Jahr 2000 habe ich dann die Firma SysMaCon Systemic Management Consulting gegründet.

Mein primärer Arbeitsbereich ist die Begleitung von Veränderungsprozessen in mittelständischen Unternehmen. Meine Spezialgebiete sind Post-Merger-Integration, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung.

Ein weiterer Tätigkeitsbereich ist das Coaching von Unternehmern, Führungspersonen und Führungsteams.

Ich organisiere und halte unternehmensinterne Trainings zu den Themenbereichen Führung, Kommunikation und Organisation.

An der Schule Sistema Couseling in Mailand unterrichte ich die Methode der Systemaufstellungen.

In Zusammenarbeit mit Henriette Katharina Lingg ist das systemische Diagnose- und Entwicklungsmodell Epidauros entstanden. Es ermöglicht in extrem kurzen Interventionen (1/2 bis 1 Tag) Projekte oder Organisationen auf kritische Aspekte zu überprüfen und eine erste Orientierung für notwendige Maßnahmen zu liefern.

Babylon ist eine Methode zur Überwindung von Sprach(lern)Blockaden welche wir gemeinsam mit Prof. Georg Gombos und Henriette Katharina Lingg entwickelt haben. Auf sechs Ebenen können die Kunden ihre Beziehung zu Sprachen erkunden, Blockaden erkennen und Strategien entwickeln, um diese zu überwinden.

Management Constellations ist ein spezielles Format für die Anwendung von Systemaufstellungen mit Management-Teams, das wir mit Claude Rosselet und Henriette Katharina Lingg entwickelt haben. Um dieses Format auch anderen Beratern und Managern zu vermitteln bieten wir den Lehrgang MMC-Mastering Management Constellations an. Unser Buch zu diesem Thema erscheint im September 2007 im Verlag Klett-Cotta.

Zusammen mit Gilda D’Elia und einer Gruppe von italienischen Kolleginnen und Kollegen habe ich die italienische Vereinigung für Systemaufstellungen gegründet. Wir geben die Zeitschrift Bollettino Constellazioni Sistemiche heraus.

In der Hektik und der Routine des Alltagsgeschäfts ist es für Unternehmer und Führungspersonen oft schwierig den Blick für das Ganze und für das Wesentliche zu bewahren. Gestützt auf meine Erfahrung als Unternehmer und mit Hilfe verschiedener systemischer Interventionsmethoden begleite ich meine Kunden bei der Erkundung ihres Unternehmens und ihrer Umwelt aus verschiedenen Perspektiven, um neue Lösungs- und Entwicklungsoptionen zu (er)finden.

Es geht mir vor allem darum, dass ihr stillschweigendes, implizites Erfahrungswissen - ihre Intuition zum Ausdruck kommt. Ich bemühe mich, für die Kommunikationsprozesse im Führungsteam einen Rahmen zu schaffen, der einen dialogischen Austausch ermöglicht, wo die unterschiedlichen Kompetenzen, Positionen und Erfahrungen sich im Dienste der Organisation integrieren und Neues entstehen kann. Wichtig ist mir aber auch die Phase, in der aus den neuen Ideen konkrete Entscheidungen und Handlungen hervorgehen, Verantwortung delegiert und übernommen wird, Produkte geschaffen und Leistungen erbracht werden.